13691093503技术就绪度有助于客观评价项目的技术风险。一方面可以让管理机关及时掌握技术攻关进展，提高管理精细化程度和决策科学性；另一方面可以让科研管理人员及时掌握技术的发展状态，判定技术是否成熟，从而控制费用、质量和成本等方面的风险。
技术就绪度评价等级：
TRL1级：发现基本的原理，产生新的想法并形成概念报告；
TRL2级：形成技术方案，提出可行的目标和方案（方案、论文、报告等）；
TRL3级：方案通过验证，通过实验室仿真，仿真结论成立；
TRL4级：形成功能性单元，在实验室环境中的核心功能可实现；
TRL5级：形成分系统，初试样机已完成，样机功能和性能通过测试；
TRL6级：形成原型正样样品，全部功能和性能指标符合要求；
TRL7级：正样样品在实际环境中试验验证合格，进行应用，并得到用户的认可，形成专利等知识产权；
TRL8级：完成小批量试生产，并形成实际产品，产品工艺成熟，能够实际应用并形成技术标准；
TRL9级：具备大批量产业化生产与服务条件，形成质量控制体系，具备市场准入条件。
评价组织机构及责任分工
开展技术就绪度评价工作，项目组必需明确由哪些机构参与评价工作，各机构的职责分工是怎样的。重点研发计划技术就绪度评价组织机构由组织机构、TRL评价组、被评单位组成。各组织机构的责任分工具体如下：
组织机构：主要负责仪器专项技术就绪度评价的管理。
TRL评价组：TRL评价组负责专项技术就绪度评价的具体实施工作，包括：
a) 审查被评单位自定义技术就绪度评价标准细则；
b) 审查被评单位技术就绪度自评估报告；
c) 给出最终核定的技术就绪度等级评价结果。说明：当项目评价组不具备技术就绪度评价能力时，可聘请专业机构做支撑单位。
被评单位：被评单位是技术就绪度评价的主体和实施单位，主要负责：
a) 确定技术就绪度评价标准细则，必要时自定义标准细则并提交审查；
b) 提交技术就绪度等级自评估报告；
c) 配合组织机构、评价组及支撑单位完成技术就绪度评价工作。
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