1、信任模式：
可能对于大多数企业老板来说，合作之前的信任是尤为重要的，毕竟甲方企业付出的是真金白银，在前期选择可能是一种非常难的抉择，在这里，北京圣蓝途网络科技有限公司提醒，在选择乙方代运营公司的过程中，一定要慎重，从专业的角度分析，代运营的模式是对的，错误的是你选了“泛代运营”，所谓的“泛代运营”简单来说就是：一个执行人员同时做N家客户的运营工作。正是看到这种“泛代运营”的弊端，所以我们选择了“精细化代运营”的模式，以小团队的形式运营一个项目!无论从执行的深度还是广度，都是前者无法比拟的。
2、双方的合作默契：
双方的配合也是至关重要的。有一个好的合作模式，如果没有一个良好的合作默契，也不可能有一个双赢的结果。
3、线上团队的强力执行：
我不跟其他代运营公司比人数，我比执行力!策划案做的再好，没有执行力作为支撑，它就没有任何价值。
4、线下团队的完美配合：
我们线上团队与客户已有线下团队的完美对接，使得线上获取的询盘能够及时得到反馈。两个团队之间不是竞争，而是通力合作的关系。两个团队之间的配合是需要时间磨合，要做到每单必有反馈，对线下团队的要求甚至要比线上团队更为严格。
5、彼此之间的认可：
彼此认可是合作的基础，对于选择深度合作运营模式的双方尤为重要。只有相互认同，才会通力协作。
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